Contexte d'intervention
Votre entreprise ou administration s'engage dans un changement important (nouvelles technologies, restructuration, déménagement, regroupement). Il est tout à fait possible d'associer les salariés et leurs représentants à la réflexion et à la conduite d'un projet. Ce choix doit intervenir le plus tôt possible. Il est souhaitable que l'ensemble des partenaires soit associé au choix d'une assistance externe et à la définition et au suivi de sa prestation.

Pourquoi intervenir ?
La mise en place d'une démarche paritaire favorise de bonnes garanties de succès du projet, mais elle exige aussi rigueur et méthode. Transparence de l'information donc de la COMMUNICATION, formation des salariés "acteurs", définition du rôle précis de chacun, mise en place d'un calendrier des travaux permettant l'implication de chaque partie s'engageant dans la démarche. Nos consultants-experts accompagnent les partenaires sociaux, favorisent un débat équilibré et clair, aident au rapprochement des points de vue et à la mobilisation de tous.

Qui doit intervenir ?
La Direction ou les Représentants du Personnel peuvent initier le processus. Il est important que l'ensemble des acteurs du processus soit associé au choix du cabinet conseil pour que la confiance s'établisse le plus tôt possible. Il est préférable d'organiser des entretiens en commun en privilégiant l'examen des méthodes et techniques proposées et des références dans la conduite des projets identiques.

Comment intervenir ?
Par téléphone ou visite sur site. En fonction de chaque demande une offre de prestation sur mesure à partir d'une première étude de vos besoins.