Une restructuration d'entreprise ne peut être réduite à un simple plan de licenciements collectifs.

De nombreux enjeux, tous aussi complexes, peuvent être à la base de la véritable question d'une restructuration : changement de convention collective, mise en place d'un nouveau statut pour le personnel, plan social, changement d'actionnaires, redressement judiciaire, fermeture de site, cession de l'entreprise…

Les salariés et les élus, qui souhaitent peser de façon directe et opérationnelle sur ces périodes transitoires, souvent douloureuses, de leur entreprise, peuvent demander de les assister.

Mise en place d'une équipe pluridisciplinaire "sur mesure" capable d'appréhender la complexité de l'ensemble des paramètres d'un processus de restructuration

• établir un diagnostic opérationnel clair et précis de la situation qui identifie les solutions et alternatives envisageables
• analyser et négocier un nouveau statut pour les salariés
• accompagner les salariés dans un processus de réiindustrialisation
• assister les salariés dans les négociations de projet de reprise.