Coaching et Teambuilding

  • Devenir coach (cycle long)
  • Etre le coach de son équipe et développer les performances de ses collaborateurs
  • Les outils di coaching
  • Utiliser les outils du Teambuilding pour construire une équipe performante

Maîtriser l'aspect RH du rôle de manager

  • Le manager : premier gestionnaire des ressources humaines de son équipe
  • Le manager et le Droit Social
  • Le manager et le recrutement
  • Managers : sachez utiliser la formation pour développer les compétences de vos équipes

Motiver, animer et organiser son équipe

  • Adapter son style de management à chaque situation
  • Avec la PNL, observez différemment, communiquez mieux (niveau 1)
  • Avoir des relations de travail efficaces grâce à l'analyse transactionnelle (niveau 1)
  • Bien gérer ses relations avec sa hiérarchie
  • Chef de projet occasionnel
  • Convaincre pour agir sans pouvoir hiérarchique
  • Développer l'autonomie de ses collaborateurs
  • Diagnostiquez vos capacités managériales
  • Donner du sens et la lisibilité à son management
  • Etre heureux dans son management
  • Gérer efficacement ses relations de travail avec les techniques du PCM (Process Communication Management)
  • La E-collaboration au service du management quotidien
  • Le management de projet
  • Le tableau de bord du manager
  • Les techniques de conduite de réunions (niveau 1)
  • Les techniques de conduite de réunions (niveau 2) Entraînement intensif
  • Manager des managers
  • Manager efficacement avec le MBTI
  • Manager en confiance
  • Manager le changement
  • Manager une équipe à distance
  • Managers : Développez les capacités d'initiative de vos équipes
  • Managers : Développez votre Leadership en réunion
  • Managers : Sachez animer une équipe inter-générations
  • Managers : Sachez résoudre un problème en équipe
  • Managers : Utilisez l'approche systématique pour gérer les situations complexes
  • Mettre en place un espace collaboratif et communauté de pratique
  • Motiver et animer son équipe de travail (niveau 1)
  • Motiver et animer son équipe de travail (niveau 2) Décider et organiser
  • Motiver et animer son équipe de travail (niveau 3) Gérer les évolutions et les projets
  • Motiver et animer son équipe de travail (niveau 4) Performance et Teambuilding
  • Optimiser la gestion du temps de son équipe
  • Organiser le travail de son équipe
  • Savoir décider et faire partager ses décisions
  • Savoir fixer des objectifs
  • Se servir de son intelligence émotionnelle pour bien manager
  • Utiliser l'approche processus pour manager efficacement